Scene 1 (0s)
Transparencia y Compromiso El Motor Operativo de Consultec NotebookLM.
Scene 2 (6s)
Nuestro Core es Ia Gente Software Factory: Desarrollo a la medida. Tech Advisory Consultoria estratégica. Talento Staffing Augmentation Expansiön de capacidades. Academia Formaciön continua. Operaciones en Venezuela, Panamå, Repüblica Dominicana y Colombia. Todo proceso en Consultec existe con un ünico propösito: honrar y respaldar a nuestro talento técnico. NotebookLM.
Scene 3 (20s)
De Ia Oportunidad a Ia Gesti6n Continua 1. Oportunidad Prospecciön y anålisis. 2. Preventa Materializaciön de propuesta. 3. Delivery Ejecuciön de la propuesta. 4. Control y Gestiön Monitoreo activo. La gestiån no es el final del camino; es el motor que mantiene vivo el ciclo de entrega y facturaciön mensual. NotebookLM.
Scene 4 (35s)
Control y Precisiön con Personio 2 Danilo Manzini Abrahm Yesid Kamel P Alan Sol Hernandez Alejandra Jiménez Vera Alejandro Jesüs Chaco... Registro Centralizado Sistema principal de carga de horas y control de personal para todos los proyectos. Puntos Auditables Las horas se auditan semanalmente mediante la gestiön cruzada de Operaciones, DO y Finanzas. Cierres de Ciclo Dos cierres mensuales rigurosos que garantizan la fidelidad absoluta del dato antes de Ilegar al cliente. NotebookLM.
Scene 5 (53s)
La Realidad del Informe de Horas Hacia Ia Baja: Ajustes por faltas o incumplimientos de jornadas no justificadas. Esta transparencia bidireccional es vital para determinar con exactitud la compensaciön final. Hacia el Alta: Ajustes por horas adicionales formalmente aprobadas por el cliente. NotebookLM.
Scene 7 (1m 11s)
Poder de Costo del Servicio Honorario nominal del consultor sumado al costo base operativo de Consultec. Ios 3 Pilares Financieros Precio de Venta El valor final que se factura por el Prime Contractor al final. Utilidad Margen resultante esencial para distribuir beneficios segün-ålianzas. NotebookLM.
Scene 8 (1m 24s)
La Ventana Innegociable de Aprobaciön Dias 6 al 7: Limite måximo Dias 1 al 5: Ventana activa para presentar informes. para recepciön de facturas. q 23 4 5 Tenemos exactamente 5 dias håbiles para procesar la ingenieria de datos, emitir la facturaciön y fondear Ias cuentas. NotebookLM.
Scene 9 (1m 38s)
Cumpliendo Nuestra Promesa al Talento El 90% de los pagos internacionales desde Panamå toman hasta 48 horas en procesarse a través de la banca. Por esta restricci6n técnica, eI cobro de facturas DEBE hacerse efectivo eI DiA 13. Es Ia ünica manera de honrar Ios honorarios sin falta méximo el DiA 15. No hay margen de error. NotebookLM.
Scene 10 (1m 54s)
Calendarizaciön Estratégica de Ciclos Los dias festivos y los fines de semana no detienen el reloj de nuestros consultores, pero si detienen los procesos bancarios. Es de SUMA IMPORTANCIA anticipar y calendarizar Ios ciclos de aprobaci6n contemplando rigurosamente feriados y fines de semana. Solo adelanttando Ios procesos frente a estos bloqueos aseguramos Ia liquidez para eI Dia 13. NotebookLM.