نحو تطوير منظومة الإرشاد الزراعى

[Virtual Presenter] بداية، نرحب بكم في الحلقة التعليمية حول تطوير منظومة الإرشاد الزراعي. سأكون معكم، أ.د مجدي أنور حسنين، رئيس البحوث الزراعية ورئيس المكتب الزراعي السابق في روما، لنتحدث عن بعض النقاط الأساسية في هذا الموضوع. تهدف هذه الحلقة إلى تسليط الضوء على أهمية تطوير منظومة الإرشاد الزراعي ودورها في تنمية القطاع الزراعي والريفي. لنبدأ!.

[Audio] سننظر في هذا الشريحة إلى المقومات والعوامل الأساسية اللازمة لنجاح الإرشاد الزراعي، وهي الأساس الضروري لتحقيق النجاح في أي مجال. بالإضافة إلى ذلك، سوف نتحدث عن الرسالة التي يجب أن تكون متضمنة في الإرشاد الزراعي، والتي تمثل هدفنا الرئيسي الذي نسعى لتحقيقه. كما سنناقش المحتويات اللازمة للإرشاد الزراعي، والتي ستساعدنا في تحقيق الأهداف التفصيلية التي حددناها. ولتحقيق هذه الأهداف، سنقوم بإجراء تحليل استراتيجي لنظام الإرشاد الزراعي وسنقدم مقترحات لبرامج تطوير العمل الإرشادي الزراعي التي ستساعد في تعزيز عملنا وتحقيق رؤيتنا بشكل أفضل. فالرؤية هي الهدف الرئيسي الذي نسعى لتحقيقه من خلال تحقيق الأهداف الاستراتيجية التي حددناها..

[Audio] في هذا الشريحة، سنتحدث عن الإرشاد الزراعي ودوره الحيوي في تحقيق تنمية ريفية مستدامة. يقدم الإرشاد الزراعي إرشادات زراعية ديناميكية لتعزيز قدرات أفراد المجتمع الريفي، من أجل تطوير القطاع الزراعي وتحقيق الأمن الغذائي وتحسين مستوى معيشة السكان الريفيين. تتمثل رؤيتنا في تحقيق تنمية ريفية مستدامة وتطوير القطاع الزراعي، بينما تكمن رسالتنا في توفير خدمات إرشادية متميزة وشاملة لكافة فئات المسترشدين في المجتمع الريفي..

[Audio] في الدرس الرابع من عروض التدريب، سنتحدث عن الأهداف الإستراتيجية للإرشاد الزراعي في الإدارة المركزية. تهدف هذه الأهداف إلى تحقيق الاستخدام المستدام للبنية التحتية والموارد الزراعية الطبيعية، من أجل تحسين مستوى معيشة السكان الريفيين وتخفيض معدلات الفقر الريفي. كما نهدف إلى تطوير الإنتاجية الزراعية لوحدتي الأرض والمياه. تعتبر هذه الأهداف أساسية في تحقيق الإستدامة في القطاع الزراعي وتعمل على تحقيق توازن بين تلبية احتياجات الإنتاج والحفاظ على الموارد الطبيعية. سنستكشف في الدروس القادمة المزيد من التفاصيل حول هذه الأهداف وكيفية تحقيقها بطرق فعالة ومستدامة. نراكم في الدرس القادم..

[Audio] نقدم لكم اليوم العرض التدريبي الخاص بنا للبرامج الإرشادية في مجال الإنتاج النباتي والحيواني، وهدفنا التواصل المباشر مع المزارعين وتحقيق الأهداف المحددة في التخصصات المختلفة. سنستخدم تكنولوجيا المعلومات في الإرشاد الرقمي وتوسيع نطاق التواصل مع المزارعين، ونساند المرأة في برامج التنمية الريفية لأنها تلعب دوراً هاماً في تطوير المجتمع الريفي. سنربط المزارعين بمصادر موثوقة للحصول على المعلومات والدعم من خلال الإدارة المركزية للإرشاد الزراعي. نأمل للجميع التوفيق والنجاح في تحقيق أهدافنا المشتركة. شكراً لاستماعكم..

[Audio] الشبكات بين الأطراف المعنية هي مهمة جدا، فان العمل الجاد والتواصل الفعال مع الأطراف المعنية هما مفتاح النجاح. كأساتذة في التعليم العالي، نلعب دوراً حيوياً في بناء الجسور بين مجتمع القرويين والهيئات الرسمية والباحثين. من خلال الشراكات والتواصل المستمر، يمكننا خلق فرص جديدة للتطوير والتقدم في مجالنا، وبناء مستقبل أفضل لمجتمعنا ومنطقتنا. الشريكية القوية والتواصل الجيد مع الأطراف المعنية يعدان من الأساسيات التي نحتاجها كأساتذة في التعليم العالي. سنناقش أمثلة على بعض الإجراءات والأدوات التي يمكن استخدامها لبناء علاقات قوية مع الأطراف المعنية وتعزيز شبكاتنا بشكل فعال..

[Audio] يحتوي مقررنا اليوم على الشريحة رقم 7 التي تتضمن موضوعات هامة عن تقييم الأداء الداخلي في الهيئات العليا للتعليم. سنقوم بالحديث عن نموذج SWOT، وهو أداة تستخدم لتحليل العوامل الداخلية وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في مؤسستك. تعد النظرة الشاملة للأداء الداخلي عنصراً أساسياً في تحقيق النجاح والتميز، وسنقوم اليوم بتعريفكم على العوامل الأساسية التي تؤثر على تحسين الأداء وتحقيق الأهداف المنشودة. لذلك، دعونا ننتقل إلى فهم مفهوم القوة والضعف والفرص والتهديدات في مؤسستك..

[Audio] في هذا الفصل، سنناقش موضوع تحليل SWOT الذي يعتبر أداة هامة في إدارة الأعمال وتخطيط الاستراتيجيات. سنتطرق في الشريحة رقم 8 من 20 إلى تغيرات البيئة الخارجية والتغيرات في الهيكل الداخلي للمؤسسة وأهمية متابعتها باستمرار لتجنب التأثيرات السلبية على المؤسسة. كما سنناقش الفرص الجديدة والتهديدات ونقوم بدراسة دقيقة للوضع الحالي والتنبؤ بالتغيرات المحتملة في المستقبل. سنتحدث أيضا عن عوامل الضبط ودورها في تقليل التأثيرات السلبية وتعزيز النتائج الإيجابية لإدارة الصراعات الخارجية. وفي النهاية، سنتحدث عن قوة وضعف المؤسسة وكيفية استخدام تحليل SWOT لتحديد هذه العوامل والعمل على تحسين الأداء والتنافسية. نتمنى أن نكون قد تمكنا من استكشاف هذه الأداة القوية والتعمق في تحليل SWOT..

[Audio] في هذا الشريحة، سنتناول موضوع النقاط القوة والضعف والفرص والتحديات في ضوء الدراسات والأبحاث السابقة. ويتميز الجهاز الإرشادي بوجود مرشدين زراعيين ذوي خبرة طويلة في العمل، وأخصائيين مواد ذوي تخصصات فنية متعددة، وتتيح خدمات الإرشاد الزراعي والمراكز الإرشادية ومراكز الدعم الإعلامي فرصًا مستمرة لتدريب العاملين. وتنظم الحملات القومية للمحاصيل الرئيسية وبرامج إرشادية متنوعة تناسب الظروف البيئية المختلفة. وتتضمن التنمية الريفية في مصر أربعة مراكز رئيسية وهي الإسماعيلية وملوى ودكرنس ومريوط، و302 مركز تابع لمشروع "حياة كريمة" لتطوير الريف المصري، بإجمالي 227 مركز. تشكل هذه الخدمات والمراكز أساسًا قويًا لتنمية الريف وتحقيق رفاهية المجتمع الريفي..

[Audio] يتحدث هذا الدرس عن عوامل الضعف في الإرشاد الزراعي. سنتناول في هذا السلايد العاشر من أصل عشرين، العوامل التي تؤثر سلباً على عملنا في مجال الإرشاد الزراعي. من بين هذه العوامل، يأتي أولاً عدم كفاية عدد العاملين في الإرشاد الزراعي. كما أن الميزانية المخصصة للأنشطة الإرشادية قد تكون غير كافية لتحقيق أهدافنا. كذلك، فعالية التدريب الإرشادي وإزدواجية الإدارة بين مركز البحوث الزراعية وقطاع الإرشاد الزراعي، يمكن أن تؤثر سلباً على عملنا. لذلك، يجب تقييم البرامج الإرشادية ومتابعتها بشكل جيد لتحقيق أهدافنا بفاعلية. كما يجب تنسيق وتكامل الإدارات المختلفة التي تعمل في مجال الإرشاد الزراعي، وإشراك المزارعين في تخطيط البرامج الإرشادية لتحقيق الأهداف بشكل أفضل. علاوة على ذلك، يجب أن تكون البرامج الإرشادية متاحة لمختلف جوانب الزراعة، وخاصة في تنمية الشباب والمرأة الريفية. إضافة إلى ذلك، يؤثر استخدام مناهج غير مناسبة للظروف المحلية وعدم وصول التوصيات الفنية في الوقت المناسب على فعالية عملنا. أخيراً، يجب علينا إنتاج النشرات الإرشادية بانتظام وبجودة عالية لتعزيز عملنا وتحقيق أهدافنا. نلتقي في السلايد الحادي عشر..

[Audio] سنتحدث في هذا الإطار عن أهم الفرص التي يوفرها الإرشاد الزراعي لتحقيق التنمية الريفية وتطوير القطاع الزراعي. وتشمل هذه الفرص ثقة جمهور المسترشدين في الإرشاد الزراعي وتوافر قيادات محلية ومنظمات أهلية متخصصة في هذا المجال. وتساعد تقنيات الإتصال والإعلام وشبكات المعلومات على توسيع نطاق الإرشاد وتحسين جودة الخدمات. وليست هذه الفرص مقتصرة على الجهات المحلية فحسب، بل تشمل أيضا منظمات دولية تهتم بالإرشاد الزراعي وتوفر دعما وإرشادا للمزارعين. ويمكن لحملة شهادات الدكتوراه في الإرشاد الزراعي أن يساهموا في تطوير هذا المجال وتقديم بحوث ومشاريع مبتكرة لتحسين الإرشاد الزراعي. كما توفر جهات مانحة ومنظمات دولية تمويلات ودعما للمشاريع الزراعية، وتساهم المؤسسات التعليمية الزراعية في تعزيز مهارات ومعارف المزارعين وتساعدهم على تحسين إنتاجيتهم. إن الاهتمام الكبير من قبل الدولة بتنمية الريف وتوفير فرص عمل وتحسين مستوى معيشة السكان الريفيين يتضح من خلال دعمها للإرشاد الزراعي ومشاركة المزارعين في عمليات التخطيط واتخاذ القرارات في هذا المجال. كما يساعد تنظيم المعارض الزراعية والمؤتمرات والندوات على تبادل الخبرات والمعلومات وفتح آفاق جديدة للتعاون بين الجهات المختلفة في هذا المجال. وتشكل هذه الفرص فرصا حقيقية لتحقيق التنمية الزراعية والتقدم في قطاع الزراعة، لذلك يجب على المختصين في التعليم العالي العمل على تعزيز هذه الفرص وتحقيق أقصى استفادة منها لتحقيق رؤية التنمية الزراعية المستدامة..

[Audio] نحن الآن في الشريحة رقم 12 من أصل 20 في مساق الإرشاد الزراعي في التعليم العالي. وسنتناول في هذه الشريحة أهم التحديات التي تواجه مجال الإرشاد الزراعي، مثل متابعة الإرشاد الخاص والعلاقة بالإرشاد الحكومي، وأسعار المحاصيل ومستلزمات الإنتاج، وتفتت الحيازة الزراعية، والإعتماد على الإمكانيات اللازمة وتدريب العاملين ونظرة العاملين بالوظائف الأخرى للعاملين بالإرشاد. يجب علينا جميعاً تقديم الدعم والتقدير للعاملين بالإرشاد الزراعي ودورهم الحيوي في تنمية القطاع الزراعي. كما يواجهنا التحدي أيضاً في الإقبال على تخصص الإرشاد الزراعي بكليات الزراعة وجذب المزيد من الطلاب وتطوير البرامج التعليمية. وتشكل التحديات أيضاً عزوف بعض الشباب عن الزراعة، ونحن بحاجة إلى إيجاد حلول لتشجيعهم على العودة إلى مجال الزراعة وتطويره..

[Audio] والآن نأتي إلى الشريحة رقم 13 من أصل 20؛ تتناول هذه الشريحة بعض الأنشطة التي تهدف إلى تعزيز دور الإرشاد الزراعي في التنمية المستدامة. تشمل هذه الأنشطة ورشة عمل تعريفية تشاركية تجمع الأطراف المعنية، وتهدف إلى تعظيم الاستفادة من القادة المحليين الريفيين في عمليات الإرشاد. كما تشمل كذلك التغطية الإعلامية للأنشطة الإرشادية، وبعض المقترحات لبرامج تطوير العمل الإرشادي الزراعي، مثل تعيين مرشدين زراعيين في التعليم الكبار. وقد يتطلب ذلك دفع رسوم مقابل تقديم الخدمة الإرشادية، وذلك كمساهمة في التكاليف بين القطاع الخاص والحكومة. ونؤكد أيضاً على أهمية إعادة تأهيل مراكز الدعم الإعلامي على مستوى الجمهورية، وتبعية الإدارة المركزية للإرشاد الزراعي لمركز البحوث، وإنشاء نظام إلكتروني يربط الجهات الإرشادية بالجهات البحثية والمزارعين المؤثرين..

[Audio] باستخدام الإرادة السياسية، نعمل على دعم دور الإرشاد الزراعي في القطاع الزراعي. مزوّدون جيداً بالموارد والخبرات البشرية اللازمة للعمل الإرشادي، لنضمن تقديم خدمات فعالة. كما تتوافر لدينا الأطر المؤسسية والتشريعية اللازمة لدعم هذا الدور وضمان سير العمل بشكل صحيح. وبفضل توفير الموارد المالية، نجد في ذلك القدر الجيد من القوة لتنفيذ الأنشطة المقترحة وتحقيق أهدافنا بطريقة فعالة. لذلك، نعمل بجدية لتحقيق رؤيتنا الطموحة لتنمية القطاع الزراعي ودعم المزارعين، من خلال توفير كل ما يلزم لنجاح العمل الإرشادي..

[Audio] نتواصل اليوم بخصوص تدريبنا عن الأنشطة الخاصة بالإرشاد الزراعي وتعزيزه. نحن الآن في الشريحة رقم 15 من 20 وهي تحتوي على جدول يحتوي على بيانات مهمة للغاية. يظهر الجدول عدة أنشطة تم تنفيذها من قبل جهة التنفيذ، وهي مهمة جداً لتحسين الخدمات الإرشادية الزراعية في البلاد. دعونا نلقي نظرة على هذه الأنشطة والبيانات المهمة. الأنشطة الثلاثة التي تم تنفيذها هي: تأهيل 1000 من المهندسين الزراعيين والباحثين بالمحطات البحثية التابعة لمركز البحوث الزراعية، وكذلك العاملين بوزارة الزراعة على مستوى مديريات الزراعة بالمحافظات والجمعيات الزراعية لاعدادهم كمدربين وميسرين من خلال معهد بحوث الإرشاد الزراعي والإدارة المركزية للإرشاد الزراعي. كما نشاهد عدد المشاركين وتقارير المتابعة الخاصة بالمرشدين المؤهلين الجدد وأدوارهم الإرشادية في مجال الزراعة. الانتقال إلى النشاط الثاني، وهو مخاطبة الحكومة لعمل مسابقة لتعيين مرشدين زراعيين يعملون على مستوى المحافظات والقرى التابعة لوزارة الزراعة واستصدار قرار مجلس الوزراء في هذا الشأن. وأخيراً، النشاط الثالث والأخير في هذه الشريحة هو عقد لقاء لتحديد أدوار ومسئوليات ومساهمات الأطراف المختلفة في تقديم الخدمات الإرشادية الزراعية، وذلك لتعزيز وتدعيم العمل الإرشادي على المستوى المركزي والمحلي. وهنا نرى مركز البحوث الزراعية، والإدارة المركزية للإرشاد الزراعي، وقطاع الإرشاد الزراعي كأطراف مهمة في هذا النشاط. ومن الأهمية بمكان توثيق أدوار كل من الإرشاد الحكومي والخاص والتعاوني وتحديد الفئات المستهدفة لكل منهم. ومن خلال توثيق بروتوكولات التعاون بين مقدمي الخدمات الإرشادية، نأمل في تحقيق تحسينات كبيرة في هذا المجال..

[Audio] في هذا الدرس، سنتحدث عن الأنشطة التي تم تنفيذها في إطار هذا المشروع، وذلك من خلال الجدول الموجود على الشاشة. في المرحلة الرابعة من المشروع، تم إعداد مشروع قانون يلزم الشركات العاملة في المجال الزراعي والمصدرين، بما في ذلك الشركات الزراعية والمجالس التصديرية المعنية، بدفع رسوم مقابل تقديم الخدمة الإرشادية. وقد تم تنفيذ هذه الأنشطة بالتعاون مع وزارة الزراعة. بعد إعداد مشروع القانون، تم مخاطبة الحكومة للعرض على مجلس النواب، وحصلنا على موافقة مجلس النواب. وفي هذه المرحلة، نود التأكيد على تبعية الإدارة المركزية للإرشاد الزراعي لمركز البحوث الزراعية، وذلك وفقا للقرارات المنظمة لذلك، منعا للاضطراب والتضارب في العمل. وبعد تنفيذ المرحلة الرابعة، تمت إعادة تأهيل مراكز الدعم الإعلامي على مستوى الجمهورية، وأستغلال مقاراتها في عقد اللقاءات والندوات والاجتماعات الإرشادية. وقد تم تقييم أداء مراكز الدعم الإعلامي وتقديم تقارير بهذا الخصوص، وكذلك قائمة بالآلات والمعدات التي تم تحديثها..

[Audio] يتضمن درس اليوم جدول بيانات يحتوي على معلومات مهمة عن أنشطة الزراعة والتنمية الريفية. الجدول يحتوي على العديد من البيانات القيمة التي تساعد في فهم تأثير هذه الأنشطة على القطاع الزراعي والمجتمع الريفي. في الصفحة السابعة عشر سيتم تقديم جدول يتضمن تفاصيل تنفيذ الجهة، مؤشر القياس، والفترة الزمنية. سنتحدث اليوم عن أهمية توفير روابط المزارعين للعمل الجماعي وتخفيف التكاليف. تعمل الوزارة، ومعهد الإرشاد الزراعي والتنمية الريفية، والاتحاد العام للتعاونيات الزراعية، ووزارة التضامن الاجتماعي معاً على إعداد الجمعيات والروابط في المناطق الزراعية. في الصفحة الثامنة سنتحدث عن زيادة الحملات الإرشادية والحقول الإرشادية لتوعية جميع الفئات المختلفة من المسترشدين. سنتناول أيضاً خطة تنفيذ المدارس الحقلية في مجال الزراعة والتنمية الريفية، وعدد المشاركين والمنافع الإيجابية المترتبة على ذلك. نأمل أن تستفيدوا من هذا الدرس والمعلومات القيمة المقدمة في الجدول. نلتقي في الدرس القادم..

[Audio] في هذه الشريحة، سنتحدث عن الأنشطة التي تم تنفيذها لتعزيز المعرفة الزراعية وتطوير القطاع الزراعي. تحوي الشريحة جدولاً يحتوي على بيانات مهمة، وتتضمن: - رقم النشاط - الجهة المنفذة - المؤشر المطلوب تحقيقه - الفترة الزمنية اللازمة للتنفيذ. بين الأنشطة التي تم تنفيذها هو النشاط رقم 10، الذي يهدف إلى تسهيل نشر المعلومات الزراعية وحل المشكلات باستخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. تم تنفيذ هذا النشاط بالتعاون بين عدة جهات، بما في ذلك معامل وإدارات مختلفة. بعدها، تم الانتقال إلى النشاط رقم 11، الذي يهدف إلى نشر الأنشطة الإرشادية على قناة مصر الزراعية لجذب المزيد من الأشخاص للمشاركة في الأنشطة والندوات الإرشادية. كذلك، تم تنفيذ النشاط رقم 12 بالتعاون مع عدة جهات، بهدف تعميم المعارف الزراعية الحديثة على القادة المحليين والمزارعيين المؤثرين في المجتمعات الريفية. شكرا لكم ووفقكم الله. نلتقي في الشريحة القادمة..

[Audio] اليوم سنتحدث عن تكليف مركز البحوث الزراعية بأعباء آلية المتابعة والتقييم لبرامج الأنشطة المقترحة لتطوير منظومة الإرشاد الزراعي. تأتي هذه المهمة كجزء من مسؤوليات مركز البحوث الزراعية في دعم وتعزيز القطاع الزراعي في بلدنا. تطوير منظومة الإرشاد الزراعي يلعب دورا حيويا في تحسين صناعة الزراعة وتعزيز الإنتاجية، لذلك من المهم ضمان أن الأنشطة المقترحة تلبي احتياجات القطاع وتحقق النتائج المرجوة. يعتبر مركز البحوث الزراعية مرجعا رئيسيا ولديه الخبرة والكفاءة لتنفيذ هذه المهمة بشكل فعال. سيتم تطبيق آلية المتابعة والتقييم بدقة للتأكد من تقدم الأنشطة وتحديد أي مشاكل قد تنشأ وتوفير الحلول اللازمة. نتطلع إلى تحسين مستمر في منظومة الإرشاد الزراعي من خلال هذه الجهود المخلصة من مركز البحوث الزراعية. سنلتقي في الشريحة الأخيرة لمناقشة الملخص والتوصيات النهائية..

Thank You.